Uno de los impactos del incremento del Salario mínimo
Cuando el salario mínimo cambia tu población objetivo
Leer Más...Las decisiones estructurales no esperan condiciones perfectas.
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Compensación y diseño organizacional al servicio de la estrategia.
Somos el socio estratégico de las organizaciones cuando las decisiones
sobre personas se convierten en decisiones de negocio.
AGENDAR CONVERSACIÓN CÓMO ACOMPAÑAMOSDiseñar estructuras organizacionales coherentes con los objetivos estratégicos del negocio.
Clarificar responsabilidades y alcances de los cargos para evitar duplicidades y zonas grises.
Habilitar modelos organizacionales que faciliten la toma de decisiones ágiles y la adaptación al cambio.
Optimizar la distribución de funciones para mejorar productividad y sostenibilidad operativa.
Definir políticas salariales claras que refuercen equidad, competitividad y coherencia interna.
Establecer criterios técnicos para la determinación salarial (valoración de cargos, estructuras y curvas).
Diseñar planes de carrera y progresión que fortalezcan la fidelización del talento clave.
Contar con información salarial confiable para respaldar decisiones estratégicas.
Diseñar modelos de compensación variable alineados a los objetivos estratégicos del negocio.
Conectar la remuneración de los equipos con resultados medibles y sostenibles.
Alinear los incentivos de todas las áreas con el propósito y prioridades organizacionales.
Evaluar la viabilidad financiera y el impacto real de los esquemas de incentivos existentes.
Analizar la carga laboral para equilibrar productividad, bienestar y eficiencia operativa.
Diseñar descripciones de cargos alineadas a la realidad del negocio y su estructura.
Automatizar información clave mediante herramientas que soporten la toma de decisiones (Excel, Power BI).
Cuando el salario mínimo cambia tu población objetivo
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Leer Más...Royman Guao, socio fundador de la firma, acompaña a organizaciones cuando las decisiones de compensación y diseño organizacional requieren criterio, coherencia y visión de negocio.
Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional de Colombia con más de 10 años de éxito en la implementación de proyectos estratégicos. Especializado en el diseño e implementación de esquemas de compensación fijos y variables bajo criterios de equidad interna y competitividad en el mercado, así como en diseño organizacional y mejoramiento continuo de los procesos. Mi enfoque se centra en crear ambientes organizacionales propicios que potencien el desarrollo, atracción y fidelización del talento humano aumentando la productividad de las personas y por ende de la organización. Líder colaborativo, empático y orientado al logro, comprometido con la construcción de equipos de alto rendimiento.
He liderado con éxito la implementación de más de 150 soluciones de alta calidad en materia de compensación y diseño organizacional logrando alta satisfacción en los distintos grupos de interés en organizaciones como: Postobon, Heinekeen, Comfenalco, Industrias Haceb, Cueros Vélez, New Stetic, Metro de Medellín, Zeuss Combustibles, Brinsa, Iluma, Pactia, ISA, Botero Soto, Conconcreto, Duratex, entre otras.
Mis áreas de especialización son: Diseño e implementación de estrategias de compensación: Remuneración fija, variable y beneficios, Diseño Organizacional Estratégico, Valoración de cargos, Gerencia de proyectos, Mejora de procesos, Estudio de métodos de trabajo, entre otras.
Cuando las decisiones sobre compensación, estructura y productividad están sobre la mesa, acompañamos el análisis con criterio y visión de negocio.
Si estás evaluando decisiones relacionadas con compensación, diseño organizacional o productividad, podemos iniciar una conversación para analizar el contexto y los siguientes pasos. Puedes contactarnos por teléfono o correo electrónico, o dejar tus datos y nos comunicaremos contigo.
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